平台争夺战之——腾讯:从垄断,到“联合垄断”

无涯子2010 2011-06-18 03:35:00 98480人围观

平台争夺战之——
腾讯:从垄断,到“联合垄断”

天涯IT专栏作家 无涯子
下这个论断,确确实实,还是有点犹豫的。毕竟,腾讯6月15日的“开放平台大会”还是被业内很多人肯定的:以腾讯一贯之作风,这样规模和尺度的开放,实在“太难得了”。
但仔细思索以后,对于这个所谓的“开放平台”的前景,我实在难以乐观。
至于原因,各位看官,且听我一一到来。

腾讯为什么“开放”

几乎可以肯定地说,腾讯之所以在今年上半年即推出“开放平台”,直接导火索,就是去年9月份正式打响的3Q大战。
为什么3Q大战和360让腾讯如此忌惮?因为,在这次大战中,腾讯恐惧地看到,一直以来它自以为“死忠”的用户基础并非坚不可摧,马化腾的“艰难决定”激怒了太多QQ用户,让他们一度打算离开,尽管最终无法离开,但今年新浪微博的大火,也让腾讯感受到某种威胁(这是后话,以后再细说)。所以,讨好用户,增强用户粘性,也是腾讯需要急切解决的课题。
另一方面,由于一直以来封闭的全业务经营,腾讯所过之处,几乎寸草不生,互联网中小创业者们死的死,残的残,对腾讯深恶痛绝已久,少数甚至要以命搏之。周鸿祎即是其中一者。业界口碑实在不好。而在3Q大战中及战后,腾讯危机公关处理得实在太糟糕,媒体并不买账,舆论也对其多有指责。种种情势下,腾讯迫切需要树立全新的形象。
这都是直接的原因。而深层原因是,中国互联网的发展已进入一个全新阶段——开放阶段。地早已经被圈完,三大巨头基本已经划好势力范围,发展都进入缓慢期,而TMT跨界融合加剧,传统的IT和电信也开始向互联网渗透,而在这样的形势下,裹挟开放精神的苹果和facebook攻城略地,几乎战无不胜。虽然中国互联网在GFW大盾的保护下,暂时免受了外国鬼子们势力的冲击,但就这么个局势,也足以让他们忧心忡忡了。正如马化腾所言,开放是大势所趋。若不开放,就等于走上了死亡之路。上一代的苹果就是前车之鉴。
OK,那就开放吧。那么,就来腾讯是如何开放的。

腾讯开放了什么
在开放平台大会上,马化腾说过一句话,很多媒体并没太在意,但我以为,是特别重要的一句。“腾讯过去的梦想,是希望建立一个一站式的在线生活平台,那么今天,我想把这个梦想往前推进一步,那就是一起打造一个没有疆界,开放共享的互联网新生态。”
过去,腾讯各个事业部最爱提的一句话,就是“打造一站式的在线生活平台”,在这个梦想指引下,腾讯上下扩张,左右腾挪,几乎无所不做。以至于,如前所言,腾讯大树下寸草不生,整个互联网生态被严重破坏。
但你注意,腾讯现在并不是丢掉了这个梦想,而是把梦想往前推进一步,要“打造一个开放的互联网新生态”。而怎么打造呢,那就是建一个“开放平台”。
公开的资料显示,腾讯打算将腾讯朋友、QQ空间、腾讯微博、财付通、电商、搜搜、彩贝以及QQ八大平台全部开放,也即社区、博客、微博、支付、电子商务、搜索、货币流通和IM八个领域。看起来,确实很宽广。
而在开放模式上,马化腾宣布,开放绝对不是一个简单的卖入口、卖流量。腾讯的选择是一个全方位服务平台的概念,不仅有账号关系链、流量,还有支付体系。以及应用开发经验,贡献模块化,包括测试、托管、数据库,甚至客服、运维等,都可以由腾讯承担。“也就是说,一两个人的一个很小的公司,只要有好的创意,他可以把他的注意力集中在产品开发上,其他问题不用考虑太多。”
这个梦想怎么样?听起来很美吧。
但这里有两个很大的问题:
先来解释一些互联网的开放模式。这个或许可以用现实世界中的一个模式类比——商业地产。在现实世界中,有一些开大卖场的企业,其模式是在人流稠密、客流质量较高的地段修建一座空间很大的商业地产项目,然后把卖场中的摊位、柜台空间出租给生产企业或流通服务商,自己则靠收租金盈利。继续类比,这个模式中,商业地产商就是做开放平台的腾讯,租买摊位和柜台的企业就是腾讯的合作伙伴们。
而这种模式能够持续存在,其关键点在于,“地主”和“租客”间的利益边界划分,地主提供地皮收租,租客生产销售商品,“地主”不能因为卖场里某种商品热销就把 “租客”赶走,然后自己做。
好了,回到腾讯宣布的开放模式。
一、 以腾讯目前的情况,它能做甘心做个地产商吗?答案是,不能。就算他想,也身不由己。为什么呢?因为腾讯已经生产并销售了好多东西。以腾讯的八大开放平台而言,这其中的任何一个领域,且不说核心的IM领域,比如微博、电商、支付领域,你觉得在腾讯自己的平台上,谁还有能力、有胆量去和腾讯微博、拍拍和财付通生死搏斗?没有,也不可能有。就算马化腾愿意,做出腾讯微博、财付通的那帮部下们也不愿意,那就如同割自己的肉啊,一般凡人做不来。而在我看来,马化腾也不是神仙,他的部下们更不是。
二、对于开发者,尤其是中小开发者们而言,地产商提供点水电空调等边缘生活服务还好,要是“地产商”公然介入他们的生产和销售环节,那就是噩梦。而腾讯所谓“贡献模块化,包括测试、托管、数据库,甚至客服、运维等服务”也就等于打入开发者们的核心环节了。最终,他们可能成为腾讯“开放平台梦想”的炮灰,腾讯不仅吃肉,连汤也喝了。想喝汤?先看看腾讯脸色吧。当站长某一天离不开腾讯服务的时候,站长就没有了自我,这一天也就是站长将死的一天。,成为一站式生活服务平台的炮灰,
综上,腾讯骨子里的封闭基因根深蒂固,要想改变,很难。而以目前腾讯公布的开放模式和举措而言,所谓“开放”,不过是一种更大的垄断,一种联合垄断。



什么才是真正的开放?
我很认同谢文老师对于开放平台的观点。
他说:真正的开放平台至少是三维的:1、应用开放;2、横向开放;3、数据开放。开放最本质的革命是希望通过用户之间的互动,个性化和精准化地传播和推广各种服务和服务信息。开放平台的运营商是专心致志地做平台而不做应用,是上游而不是上中下游通吃;开放平台一定是通用型的,只有一个入口和完整清晰的逻辑架构;开放的空间是三维一体,这意味着开放具有全新的广度与深度。
从某种意义上理解,开放的蓝图更像是一种大同世界般的畅想,大企业搭平台,小企业/开发者唱戏,合作服务用户,分成收益所得。各司其职,和谐共处,以实现最大程度的共赢——平台的成熟、企业的收益以及用户长久的认可。这样的蓝图堪称美好,但通往如此美好未来的道路毕竟不平坦,所需要的,是大企业对 “开放”更深入的理解,以及更加开阔的思维和心胸。
在接受媒体采访时,马化腾语气坚定地说:“我们要坚守自己的承诺,即永远不会和360合作,而且360也不是一个开发商。简单的卖广告怎么能说自己是开放平台?”
多玩CEO李学凌在微博上说:腾讯“从总裁办下令,终止跟YY的一切合作, YY是游戏玩家使用较多的语音聊天工具。”李学凌说:“腾讯有自己制定的‘禁飞区’,360、微博、UC浏览器,都被列为禁飞区。”
  要做真正的开放平台,腾讯还有很长很长的路要走。而若不能深入理解“开放”的本质,看上去很美的“开放平台”,也不过是从垄断进化为“联合垄断”。我相信,这肯定不是腾讯的本意。
  

 

  
  
发表评论
  • 红尘卡卡 2011-06-18 07:44:07
      半年前已删除QQ号,烦看那一副臭脸孔,,,
  • 1908636133 2011-06-18 08:18:29
      被过滤广告
      
  • 先捞后洗 2011-06-18 08:39:36
      可理解成既想当婊子又想立牌坊!
  • scqzmm 2011-06-18 08:49:23
      马化腾这东西就是个人渣.
  • zkkever 2011-06-18 09:25:58
      灭了老马
  • lzrql2011 2011-06-18 10:17:37
      第一次坐沙发,高兴啊
  • gjf1998 2011-06-18 11:03:36
      腾讯垃圾
  • cntemai 2011-06-18 11:04:44
      马化腾说了:开放不是我割肉给你。
      
  • 和七八谐 2011-06-18 11:47:43
      

    开放只是做给别人看的,把一些边角料的事情给其他人做。真正赚钱的东西,腾讯才不会和别人分享。假如那天腾讯平台上有个应用非常火,开发者希望提高他们的分成比例,不然就不再和腾讯合作,我想腾讯那是就会使出它的法宝,立马上寨一个一模一样的。


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